TRAINING MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

TRAINING MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT
TRAINING MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

TRAINING MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut laporan International Register of Certificated Auditors (IRCA), lebih dari 60% organisasi yang melakukan audit internal secara rutin berhasil mengidentifikasi kelemahan sistem manajemen sebelum berkembang menjadi masalah besar, dan 70% di antaranya mampu memperkuat keunggulan kompetitif melalui perbaikan berkelanjutan yang terarah (sumber: IRCA, 2019).

Pelatihan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen melalui audit dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis yang tajam dalam menilai kinerja organisasi. Program ini memberikan pemahaman tentang bagaimana audit dapat menjadi alat strategis untuk menemukan area unggulan sekaligus titik lemah yang memerlukan perbaikan. Melalui pendekatan praktis, peserta diajak menguasai teknik audit yang relevan sehingga mampu memberikan kontribusi nyata dalam menjaga efektivitas dan keberlanjutan sistem manajemen.

Pelatihan yang membahas mengenai audit manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kekuatan sistem manajemen
  • Meningkatkan keterampilan dalam menemukan kelemahan yang berpotensi risiko
  • Mengasah analisis hasil audit untuk pengambilan keputusan
  • Mendorong perbaikan berkelanjutan melalui hasil audit
  • Meningkatkan efektivitas penerapan sistem manajemen

Dengan mengikuti pelatihan audit sistem manajemen ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen melalui audit.

Materi

  1. Konsep dasar audit sistem manajemen
  2. Teknik identifikasi kekuatan organisasi
  3. Metode analisis kelemahan sistem
  4. Perencanaan dan persiapan audit
  5. Teknik wawancara dalam audit
  6. Evaluasi kepatuhan standar manajemen
  7. Penyusunan laporan hasil audit
  8. Rekomendasi perbaikan berkelanjutan
  9. Studi kasus audit sistem manajemen
  10. Monitoring tindak lanjut hasil audit

TRAINING MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

Peserta

Training identifikasi kekuatan manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Auditor internal perusahaan
  • Manajer sistem manajemen
  • Konsultan manajemen mutu
  • Supervisor operasional
  • Tim pengendalian risiko

Instruktur

Training audit manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit internal perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen melalui audit ini adalah instruktur yang berkompeten di mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam sistem manajemen melalui audit ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00